Недавно я уже делала обзор на модуль проектов Пиксель Тулс.
Но тема сложная, глубокая, большая. Поступило несколько десятков вопросов про само ведение SEO-проектов. Тема пока еще мало раскрыта в интернете, а уж тем более, было бы круто получить рекомендации от разработчиков модуля проектов, учитывая их огромный опыт в этом деле.
Поэтому я связалась с Дмитрием Севальневым, автором сервиса Пиксель Тулс, и попросила их команду дать моим читателям готовую стратегию.
И ура, мне написали этот отличный документ, в котором вы узнаете, как правильно управлять SEO-проектом, чтобы каждый шаг был простым, понятным и приносил измеримый результат.
Этой системой пользуются многие SEO-специалисты, которые пришли к ней путём собственных проб и ошибок. Вам повезло больше — вот вам стратегия. А также рабочие ЧЕК-ЛИСТЫ И ШАБЛОНЫ от Пиксель Тулс! Обратите внимание на все ссылки в статье.
Шаг 1. Определитесь с KPI.
Это первое, с чем необходимо определиться ещё на этапе создания проекта, чтобы у всей команды были единые цели и критерии оценки результатов.
3 примера KPI для SEO-проекта:
• Объём трафика. Ориентируйтесь на метрики Σ «!WS», Σ CTRхWS и % CTRхWS. При регулярной и правильной работе с проектом должен быть хоть небольшой, но стабильный рост.
• Количество достигнутых целей. Метрика более высокого уровня, с помощью которой определяется не только трафик, но и его конверсия. В сфере товаров и услуг SEO имеет самый выгодный показатель CPA.
• Коэффициент окупаемости. Наиболее продвинутая метрика. Подойдёт тем, кто уже хорошо понимает, что такое ROI, как он работает и хочет понять окупаемость инвестиций в проект.
Шаг 2. Соберите или актуализируйте семантику.
Семантическое ядро является основой проекта. Соберите полный список поисковых запросов, при чём не только тех, по которым вы уже продвигаетесь, но и тех, по которым вы хотите быть в ТОПе. Чтобы сэкономить время, можете воспользоваться инструментами:
• Получение данных из Яндекс.Вордстат
• Парсинг подсказок из Яндекса
• Парсинг подсказок из Google
• Подбор семантики по домену и конкурентам
Готовую семантику загрузите в проект Пиксель Тулс, обязательно проверьте и скорректируйте целевые URL.
Чистку и расширение семантического ядра выполняйте каждый месяц. Сразу же заложите в график хотя бы несколько часов на эту работу или делегируйте её SEO-специалисту, медиапланеру либо другому компетентному в этих вопросах сотруднику.
Шаг 3. Разбейте семантику и сайт на группы.
Структурируйте семантику на группы. Чтобы облегчить эту работу, можете воспользоваться инструментом для оценки и группировки запросов. Не допускайте группы с более 25% от общего объёма поискового спроса.
Обязательно учитывайте тип запросов. Если это коммерческий запрос, то он должен быть сгруппирован с другими коммерческими, если информационный запрос – с другими информационными. Не нужно их вести на одни страницы.
Создать группы запросов можно через веб-интерфейс или с помощью подготовленного CSV-файла. Какой способ удобнее конкретно для вас, попробуйте и выберите сами.
Аналогичным образом разбейте сайт на группы. Каждый целевой URL должен быть отнесён к группе, это позволит понимать, откуда идёт SEO-трафик, какие работы к этому привели и есть ли ещё потенциал роста.
Рекомендую учитывать типы страниц и тематику:
• Главная страница.
• Категории.
• Карточки товаров.
• Фильтры.
• Статьи.
Создать группы URL можно через веб-интерфейс. Там же доступна и автоматическая генерация, в этом случае они будут разбиты по уровню вложенности.
Актуализация структуры должна выполняться на ряду с чисткой и расширением семантики каждый месяц.
Шаг 4. Проведите анализ конкурентов.
Выделите основных конкурентов, которых вы будете далее анализировать и отслеживать. Выполните их разметку:
• Ключевой – действия которого напрямую сказываются на ваших продажах.
• Прямой – похожий по каналам продвижения и типам продукта.
• Косвенный – аналогичен предыдущему, но не имеет сильной значимости.
Проанализируйте их по важным факторам, таким как видимость, ИКС, возраст, пересечение по семантическому ядру, основной раздел и другим. Чтобы было удобнее, можете воспользоваться шаблоном для анализа конкурентов.
Заимствуйте успешный опыт конкурентов, в случае успеха масштабируйте результаты. Это самый простой и понятный путь развития.
Шаг 5. Оцените потенциал и составьте план.
Здесь так же есть шаблон план-факта. Просто заполните его значениями из проекта, которые имеете на текущий момент и значениями, которых хотели бы достичь.
При оценке потенциала ориентируйтесь на KPI из первого пункта. Максимальный потенциал сразу же будет понятен, а вот какое значение в план заложить, зависит лишь от вашего желания и стремления его добиться.
Заполняйте план-факт каждый месяц и вносите корректировку в существующую SEO-стратегию. Только так вы поймёте отдачу и реальный результат.
Шаг 6. Выполните базовый аудит и регулярные работы.
Часть работ выполняются разово или по мере необходимости, а часть являются регулярными. Именно это объясняет, почему за SEO нужно платить каждый месяц.
Проверьте сайт по чек-листам и факторам ранжирования от Пиксель Тулс:
• Чек-лист по технической оптимизации.
• Чек-лист по коммерческим факторам.
• Рейтинг факторов ранжирования в Яндексе.
• Рейтинг факторов ранжирования в Google.
После базовой настройки перейдите в раздел To Do, отсортируйте задачи по результату и начните их выполнять. Таким образом в приоритет попадут задачи с наибольшей отдачей. Повторяйте этот процесс каждые 2 недели, оптимизацию можно улучшать бесконечно.
Рутина тоже часть SEO, при чём зачастую очень важная. Не бойтесь браться за такую работу. Каждая задача приближает вас к поставленной цели.
Шаг 7. Оцените отдачу и ROI.
В SEO нет ничего однозначного. Если какие-то работы оказались эффективными на одном проекте, не факт, что они точно также сработают на другом. Рассматривайте каждый тип задач как гипотезу, это упростит их понимание и анализ результатов.
Для оценки рентабельности составьте таблицу:
Где:
• Общий доход = Расход + Часы х Ставка.
• Доход = Дельта трафика от работы х Ценность трафика данного типа.
• ROI рассчитан по калькулятору.
А при оценке результатов ориентируйтесь на группы URL:
Заключение
В основе любого проекта лежит семантика и распределение, уделяйте им максимум внимания. Точно также внимательно прогнозируйте, измеряйте и анализируйте результат каждой работы.
Повторяйте большой цикл работ раз в 3 месяца, а малый цикл раз в 1-2 недели. Превратите работу над проектом в систему, и она обязательно приведёт вас к поставленной ранее цели.
